从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品(zībǔpǐn)类正在经历一次结构性变化。

曾经(céngjīng)主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是(búshì)一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但(dàn)它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作(dòngzuò)。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的确是个好东西，市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是(háishì)那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也(yě)都是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假(shòujiǎ)。消费者(xiāofèizhě)很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且(bìngqiě)全流程 12道精研工序，建立 10 项以上(yǐshàng)检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人来说，都是更有价值的底层能力。

门店(méndiàn)落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业(shāngyè)体、社区与(yǔ)核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更(gèng)关键的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人(rén)，不妨了解(liǎojiě)一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找(zhǎo)你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)不会是(shì)昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径(lùjìng)。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。